TESORERÍA
¿Sabes porqué empresas que venden o tienen una buena idea de negocio acaban cerrando?
Ven conmigo si quieres vivir. Terminator (1984)
¿Has pensado alguna vez porqué empresas que venden o tienen una buena idea de negocio acaban cerrando?
¿Realmente piensas que es porque el empresario no conocía bien su negocio o no tuvo una buena idea?
La mayoría de las empresas muere en los primeros años de vida y una de las principales causas es la falta de liquidez.
Las razones suelen ser:
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En definitiva, una gestión ineficaz de la tesorería puede llevar al traste una idea buenísima de negocio.
¡NO PERMITAS QUE TE OCURRA A TI LO MISMO!
Si sientes...
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Hablemos claro.
¿Es complicada una correcta gestión de tesorería?
Una vez definidos los procesos internos y los flujos de información necesarios, la gestión se lleva a cabo de una manera muy simple. Lo realmente importante es la toma de decisiones sobre cómo vamos a financiarnos y dónde vamos a invertir.
La Información es el activo más valioso en este tipo de decisiones. Contar con el tiempo necesario para poder llevarlas a cabo y sin presiones es esencial.
¿Cuánto tardaré en conseguir gestionar eficazmente mi tesorería?
En tan solo 30 días tendrás las herramientas y la formación necesaria para planificar y gestionar la tesorería de tu empresa, lo que te permitirá tener una visión a corto y medio plazo, y así tener la tranquilidad de que contarás con el tiempo necesario para tomar las mejores decisiones de inversión y financiación.
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Una correcta gestión de la tesorería te permitirá:
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¿QUÉ PASARÁ SI SIGO COMO HASTA AHORA?
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Seguramente te preguntes...
El proceso de planificación se adapta al 100% de los negocios y es un proceso esencial para el crecimiento y el futuro éxito de la compañía.
Realizamos un presupuesto sin compromiso que siempre se adapta a las necesidades específicas de cada cliente.
Nunca aceptaríamos un encargo cuyo retorno en nuestro cliente no suponga un incremento del valor de su negocio.
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La clave radica en un plan. En tu capacidad para influir tanto en tu futuro como en el de tus empleados
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Si no mides tus objetivos no estás gestionando. Si no gestionas pierdes el control.
Sin control no hay resultados predecibles