TESORERÍA

¿Sabes porqué empresas que venden o tienen una buena idea de negocio acaban cerrando?


Ven conmigo si quieres vivir. Terminator (1984)

¿Has pensado alguna vez porqué empresas que venden o tienen una buena idea de negocio acaban cerrando?

¿Realmente piensas que es porque el empresario no conocía bien su negocio o no tuvo una buena idea?

La mayoría de las empresas muere en los primeros años de vida y una de las principales causas es la falta de liquidez.

Las razones suelen ser:

  • Falta de financiación
  • Errores de previsión o de cálculo
  • Falta de formación financiera en el equipo
  • Falta de atención a este área tan crítica

En definitiva, una gestión ineficaz de la tesorería puede llevar al traste una idea buenísima de negocio.

¡NO PERMITAS QUE TE OCURRA A TI LO MISMO!

Si sientes...

  • Que los imprevistos en tu negocio trastocan tus objetivos.
  • Que las operaciones de financiación y los costes financieros están minando la rentabilidad.
  • Que el día a día te impide ver más allá.
  • Que las urgencias del “ahora” te llevan a tomar medidas improvisadas que no dan los resultados que esperas.
  • Que la tesorería de tu negocio está sometida a grandes tensiones temporales que hace que tus niveles de estrés se disparen.

Hablemos claro.

¿Es complicada una correcta gestión de tesorería?


Una vez definidos los procesos internos y los flujos de información necesarios, la gestión se lleva a cabo de una manera muy simple. Lo realmente importante es la toma de decisiones sobre cómo vamos a financiarnos y dónde vamos a invertir.

La Información es el activo más valioso en este tipo de decisiones. Contar con el tiempo necesario para poder llevarlas a cabo y sin presiones es esencial.

¿Cuánto tardaré en conseguir gestionar eficazmente mi tesorería?


En tan solo 30 días tendrás las herramientas y la formación necesaria para planificar y gestionar la tesorería de tu empresa, lo que te permitirá tener una visión a corto y medio plazo, y así tener la tranquilidad de que contarás con el tiempo necesario para tomar las mejores decisiones de inversión y financiación.

Una correcta gestión de la tesorería te permitirá:

  • Conocer el impacto real de tus decisiones de inversión y financiación.
  • Anticiparte a los posibles desequilibrios de tesorería y así poder tomar las decisiones para corregirlos con el tiempo suficiente y necesario.
  • Vivir sin estrés como consecuencia de la minimización de los imprevistos.
  • Tener la tranquilidad de que el flujo de pagos y cobros de tu negocio no generará tensiones de tesorería.
  • Incrementar la rentabilidad de tus activos y garantizar el flujo correcto y adecuado de efectivo.


¿QUÉ PASARÁ SI SIGO COMO HASTA AHORA?

  • El día a día será quien marque tu destino.
  • Los imprevistos te harán tomar decisiones apresuradas que, como tal, no serán las más apropiadas ni las más rentables.
  • Tu empresa navegará a la deriva sin un rumbo establecido.
  • No conocerás la verdadera rentabilidad de tus decisiones y estarás sometido a las tensiones que produce el no poder atender tus obligaciones de pago.
  • Trabajaras constantemente en apagar fuegos producidos en el día a día.

Seguramente te preguntes...


¿Cómo llevamos a cabo el proceso?

  • Realizamos un diagnóstico de la situación
  • Proponemos diferentes planes de acción en el que tú decides cual llevar a cabo y en qué modo quieres te acompañemos en la ejecución.
  • ¿Cómo sé si este proceso se adapta a mi empresa?

    El proceso de planificación se adapta al 100% de los negocios y es un proceso esencial para el crecimiento y el futuro éxito de la compañía.

    ¿Es necesario tener un equipo experto en finanzas para llevar a cabo el proceso?

    Siempre buscamos una solución que se adapte a las circustancias específicas de cada cliente. No es necesario tener gente experta.

    Nuestro propósito es formar a personas corrientes para que consigan resultados extrordinarios.

    ¿Me va a resultar caro el servicio?

    Realizamos un presupuesto sin compromiso que siempre se adapta a las necesidades específicas de cada cliente.

    Nunca aceptaríamos un encargo cuyo retorno en nuestro cliente no suponga un incremento del valor de su negocio.

    La clave radica en un plan. En tu capacidad para influir tanto en tu futuro como en el de tus empleados

    Si no mides tus objetivos no estás gestionando. Si no gestionas pierdes el control.

     Sin control no hay resultados predecibles

    "Enséñame la pasta" (Cuba Gooding JR. en Jerry Maguire. 1996)

    FINANZAS COMERCIALES

    No permitas que tu esfuerzo comercial lo arruine tu política de precios.