Toma e

¿El día a día en tu negocio es un bucle de emails y papeleo farragoso e interminable?

Toma el CONTROL y empieza a potenciar las áreas de tu negocio que realmente te apasionan.

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Chica con bolso(2)

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Maneja tu Negocio tan fácil como tu app favorita de tu móvil

¿Sientes que el día a día te come y que no tienes el control de tu empresa como a ti te gustaria?

¿Qué buscas potenciar? | DESCUBRE CADA ÁREA

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ÁREA DE PLANIFICACIÓN

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La clave radica en un plan. En tu capacidad para influir tanto en tu futuro como en el de tus empleados

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CONTROL DE GESTIÓN

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Si no mides tus objetivos no estás gestionando. Si no gestionas pierdes el control.

Sin control no hay resultados predecibles

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ÁREA DE TESORERÍA

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"Enséñame la pasta" (Cuba Gooding JR. en Jerry Maguire. 1996)

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FINANZAS COMERCIALES

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No permitas que tu esfuerzo comercial lo arruine tu política de precios.

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GRUPOS EMPRESARIALES | CONSOLIDACIÓN Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA

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MÉTODO

Construye un proyecto cuyos RESULTADOS dependan del SISTEMA establecido, en lugar de hacerlo depender de la improvisación.

1. Análisis

La información de partida es esencial, y por ello realizamos entrevistas, recopilamos datos reales y relevantes, y analizamos las distinas soluciones y posibles áreas de mejora.

2. Diagnóstico

Elaboramos un informe describiendo el funcionamiento actual y su incidencia en la rentabilidad. Proponemos las posibles soluciones de mejora, y sugerencias sobre QUÉ planes de acción llevar a cabo.

3. Consultoría

Nuestros consultores te acompañan en la implantación de la solución. No nos conformamos con sugerir a nuestros clientes con lo QUÉ hay que hacer. Es importante asegurarse que saben CÓMO llevarlo a cabo y para eso nosotros estaremos a su lado.

4. Seguimiento

Al finalizar el consultor su intervención, no te dejamos sólo. Hacemos seguimiento de la correcta ejecución de la solución propuesta por el consultor.

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